door Jos Arets | jul 4, 2016 | 702010
De belangstelling voor 70:20:10 is groot. Tegelijkertijd blijkt dat het niet meevalt om leren in organisaties te baseren op de methodiek van 70:20:10. Dat is de reden waarom wij vijf nieuwe rollen voor hr(d)-professionals introduceren om 70:20:10 zoals bedoeld te...
door Cloud86 | apr 15, 2016 | 702010
Hoe katalyseer je het leer/werkvermogen van veranderteams? Bij de toepassing van 70:20:10 denken mensen al snel aan high tech responsive online dienstverlening die snel op de werkvloer is te raadplegen. Dat is ook zeker in veel gevallen een behulpzame manier om het...
door Jos Arets | sep 30, 2015 | 702010
Is hrd wel op de toekomst voorbereid? Kunnen we doorgaan met de huidige rollen, taken en dienstverlening uit de 20ste eeuw, terwijl de wereld om ons heen verandert? Het is nu de tijd om mee te veranderen. Ertoe bij te dragen dat hrd meer kan zijn dan de...
door Jos Arets | sep 11, 2014 | 702010
Is het te mooi om waar te zijn? Dat de leerfunctie 70:20:10 benut om de dienstverlening uit te breiden? Waardoor een positieve business case ontstaat en HR(D) op een vanzelfsprekende manier een plaats aan de managementtafel krijgt? Het lijkt inderdaad te mooi om waar...
door Jos Arets | apr 14, 2014 | 702010
Bij de ontwikkeling van 70:20:10 trajecten is een bewuste keuze nodig om werken met leren te verbinden. Dat gaat verder dan het bekende toevoegen van leren aan het werk. Door ook op andere manieren werken en leren te combineren is ondersteuning van 70 en 20...
door Jos Arets | feb 13, 2014 | 702010
De tijd haalt iedere business in. Dat geldt ook voor de traditioneel georganiseerde leerfunctie in organisaties. Was het in de vorige eeuw nog effectief om de focus te leggen op trainen. Tegenwoordig is dit niet meer voldoende. Niet meer het effectieve antwoord om...
Recent Comments